Thierry Merle

Toutefois l’homme n’est pas un simple animal et s’il paraissait inutile à certain de s’intéresser à la « boite noire » tous n’étaient pas d’accord et postulaient l’existence d’un traitement plus complexe. G. Kelly (1955) est considéré comme l’un des précurseurs des thérapies cognitives, il a notamment développé l’idée qu’il existe des structures internes s’organisant sous forme de règles permettant à l’individu d’anticiper les évènements de son environnement et de s’y adapter. Le maintien de ces règles se ferait notamment sous l’effet du conditionnement opérant : on conserve les règles qui nous permettes une bonne anticipation et l’on se « débarrasse » des règles entraînant de mauvais résultats. J’écris cela en italique car ces règles sont largement inconscientes, il pourrait d’agir de sorte d’agent zombie pour reprendre les termes de C. Koch (professeur de biologie de la cognition et du comportement au Caltech tout de même !). Cela désigne des processus sensori-moteurs qui accomplissent leur tâche en dehors de tout contrôle conscient. Par exemple des expériences sur les saccades oculaires montrent que les yeux ont accès à une information que le sujet ignore. On retrouve ces agents zombies dans le maintien de la posture par exemple. Lorsque vous vous frayez un chemin sur un trottoir encombré par la foule, votre tronc, vos jambes, vos bras ajustent leurs mouvements en permanence pour vous permettre d’avancer sans bousculer les passants. Cet exploit les humains l’accomplissent sans y penser. Il y a ainsi de très nombreuses expériences qui tendent à montrer qu’un grand nombre d’actions de notre quotidien sont gérées par des processus entièrement autonomes dont l’avantage majeur est d’être très rapide. Si je devais penser à chaque mouvement que je dois faire pour taper ce texte, je ne pourrai probablement rien écrire du tout...

Ainsi en serait-il de même des schémas qui motivent nos comportements. Ces schémas sont un ensemble de règles qui nous permettent de traiter l’information et de réagir en conséquence. Une grande partie du traitement de l’information est donc déléguée à ces processus « zombies » qui nous font parvenir le résultat du traitement de l’information nécessaire à la prise de décision consciente.